三亞管道保溫 隱藏在菜單裏(lǐ)的秘密:貴(guì)的菜為(wéi)什麽要(yào)放在前麵(miàn)?


鐵皮保(bǎo)溫

下館(guǎn)子吃(chī)飯,難免會用到菜單。看一眼菜單的設計,大體(tǐ)就能了解館子的檔次和特色,畢竟,菜單也算是餐館的“二門麵”。不過,很多人並不知道,小小的菜單裏,隱藏著商家的許多“小心(xīn)思”。

常見的(de)套路之一,是定價策略。一本菜單,翻開前幾頁,一般都是大菜、招(zhāo)牌菜,價格不菲,再往後,才是特色菜、家常(cháng)菜,後是酒水、主食等。顧客(kè)點得多的,往往是二部分。一部分(fèn)價格貴的大菜,點的人其實並不多,為什麽還要放在前(qián)麵?商家在這裏巧妙地運用了一個經濟學知識——價(jià)格錨定。人們在衡量一件商品是否(fǒu)算(suàn)時,往往會尋找一個參考價格,而近接觸的信(xìn)息會被(bèi)無意(yì)識地作為比較的“錨點”。翻開菜單(dān),先看到的不菲的價格,就是商家在顧客心裏放下的(de)“錨”。想想看,看過了幾道上百元的(de)大(dà)菜後,你是不(bú)是覺得後麵幾十元一道(dào)的特色菜價格容易接受多了(le)?

價格錨定應還告訴我們,在產品組中放置一款幾乎(hū)不會有顧客購買的(de)產品,也是(shì)有要的。有一個經典案例可以說明這個道理:《經濟(jì)學人》雜誌在廣網絡版時,初的(de)方案是訂閱網絡版59美元,紙質版加網絡版是125美(měi)元,出(chū)後大部(bù)分讀者選擇了59美元的網(wǎng)絡版,導致紙質版銷量直線(xiàn)下滑。後來,雜誌社改變策略,在原方案的基礎上增加(jiā)了一個選項:紙質版125美元。結果,選擇訂閱(yuè)紙質版加網絡版的讀者比例直線(xiàn)上(shàng)升。是什麽原因讓讀者改變了主意呢?自然(rán)是幾乎(hū)不會有人選的“125美元單獨訂閱紙質版”這個選項,很多人覺得花同樣(yàng)的(de)錢訂紙質版加網絡版(bǎn)是“占了便宜”。有些精明的商家會設計(jì)類似的套路,比如菜單上的某(mǒu)種套餐,本來就(jiù)不打算讓顧客選,隻是(shì)作為另一種套餐“更加劃算”的參(cān)照存在。

人們還經常從另一個角度利用價格錨定應。比如,有的餐館會選擇幾道大眾菜,以特別低的價(jià)格來吸引顧(gù)客。“引流菜”一定是一般餐館都有的大眾菜,這樣顧客就特別容易在記憶裏找到一個固定的錨,和常去的其他餐館一比較,便形成了“這家(jiā)餐館價格便宜”的印象。

常見的套路之二,鐵皮保溫是隱藏的“購買指令”。顧客點菜其實(shí)是一種購(gòu)買決策,菜單上隱藏的“購(gòu)買指令”就是動下單的臨門一(yī)腳。“購買指令”越清晰,越能引導顧客按照(zhào)商家的設定(dìng)去點更(gèng)多菜品,從而提升客單價。

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一種“隱藏指令”叫(jiào)重複暗示。你(nǐ)到一家餐館,看到門口的易拉寶(bǎo)上醒目地薦了一道主打菜(cài);服務員引導你找位子的過程(chéng)中(zhōng),你又看到店裏掛著這道主打菜的海報;打開菜單,這道主打菜再次進入視線,甚至還在不同位置出現了幾(jǐ)次。終,你在不知不覺中就點了這道菜,似乎沒看出有什麽套路。其實,這裏麵有一個“逢三點”原理,當一件事物在不同(tóng)場景(jǐng)下反複在你眼前出(chū)現(xiàn)三次(cì)以上,你就會對它留下比較深的印象,在做選擇的時候下意識就會選它。

二種“隱藏指令”叫組營銷。在重(chóng)口(kǒu)味的麻(má)辣香(xiāng)鍋旁搭配一款(kuǎn)清(qīng)涼解膩的鮮榨果汁,寫上(shàng)一句“85%的消費(fèi)者選擇(zé)同時享用鮮榨果汁”,你是不是大概率也會點上一杯?至於各種套餐,更是組營銷的常(cháng)規操作。看起來實惠多多的套餐,很多時候是不是也讓你多點了一些單獨下單(dān)未會選的菜品?

三種“隱藏指令”叫(jiào)分步執行(háng)。有的火鍋店把點菜設計成“六步點餐法”,一步點什麽(me),二步點什麽,哪些是“點”,哪些是“店(diàn)長薦”,引導(dǎo)得清清楚楚,消費者操作起來簡單明了,節(jiē)省了服務員(yuán)的服務時間,還能(néng)提高翻台(tái)率。隻是很(hěn)多消費者在按照“指(zhǐ)令”一步步(bù)下單的過(guò)程中,不知不覺就陷入了“多(duō)點一些”的套路中。

回憶一下你自己點菜的經曆,是不是覺得曾經被商家“算計”了?其實倒也不(bú)在(zài)意。隻要貨真價(jià)實、明碼標價、實惠好吃,商(shāng)家多花點(diǎn)“小心思”,很多時候也提升了消費者的消費體驗。了解了商家的這些套路,提(tí)醒自己理消費即可。

對商家來(lái)說,設計好一份菜單,是不是就一定能改善生意?恐怕也未。營銷的前提是有好產品(pǐn),對一(yī)家餐(cān)館來說,好吃才是根本。更何況,營(yíng)銷(xiāo)靠的不是一下子做(zuò)成一件大(dà)事,而(ér)是要不斷做對一係列小事(shì)。當然,每一個細節上(shàng)的改進(jìn),都會有助於生意(yì)紅火。每天在細節上改進一點,日積月累,也能在競爭中形成(chéng)相當的優勢。

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